New- und Outplacementberatung

ist die konstruktive Trennung von einem Mitarbeiter und die Weiterführung der hohen sozialen Verantwortung, welche das Unternehmen bereits beim Eintritt eines Mitarbeiters übernommen hat.

Die Vorteile:

für den Arbeitgeber
  • Vermeidung von Imageschäden
  • Vermeidung von Motivationsverlusten der verbleibenden Mitarbeiter
  • konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses
  • schnellere Realisierung organisatorischer und personeller Veränderungen
  • Abfederung bzw. Verhinderung von Einbußen (z.B. in der Produktivität)

für den Mitarbeiter
  • Berücksichtigung seiner Interessen
  • Beistand in schwierigen Zeiten (z.B. Existenzangst, Statusverlust)
  • Hochhalten des Marktwertes des/der Betroffenen

 

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